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学科介绍

 

 

互联网产品规划师

自1927年,美国P&G(宝洁)公司出现第一名产品经理(Product Manager)以来,产品管理(Product Management)制度逐渐在越来越 多的行业得到应用和推广,并且取得了广泛的成功。自此,国内多家领先企业相继采用产品经理管理模式,走出了产品研发的“象牙塔”,使 产品的研制开发有的放矢,快速地满足客户的需求。在当今互联网时代,产品经理早已形成了一个独立的学科,而且地位越来越重要,很多伟 大的CEO首先就是一个伟大的产品经理!  

没有伟大的公司,只有伟大的产品

产品经理的适合人群

  • 0-1岁产品小白晋级
    • 基础薄弱
    • 野路子产品
    • 产品助理

    从0到1系统掌握产品经理完备知识体系及实战技能

  • 互联网行业相关岗位转行
    • 程序员
    • UI设计
    • 软件测试
    • 产品运营

    突破职位瓶颈,增加对业务的全盘思考和构建产品能力,为转行打下坚实基础

  • 应届大学生择业/入门
    • 学习能力强
    • 创新力强
    • 可塑性强

    还原企业真实的产品经理工作场景,帮助择业/入门互联网热门岗位

  • 女性互联网从业者晋升
    • 洞察力好
    • 沟通力强
    • 敏感度强
    • 分析力好

    强实战性教学模式,结合产品经理本身职业特点,女性从业者更胜一筹

  • 传统行业从业者转型
    • 市场/销售
    • 人事/财务
    • 贸易/零售
    • 客服/文员

    从0到1有浅入深掌握产品经理核心工作技能,成功转型互联网

培养目标

覆盖行业全部技能

  • 需求调研 +20%
  • 流程图绘制 +10%
  • 用户分析 +10%
  • 原型图训练 +15%
  • 产品结构训练 15%
  • 需求分析能力 +5%
  • 文档撰写 +15%
  • 功能设计 +10%
  • 产品设计规范 +10%
  • 后台设计 +15%
  • 项目管理 +10%
  • 产品上线准备 +10%
  • 数据分析能力 +15%
  • 产品运营能力 +10%

熟练掌握各种文档处理能力

  • 立项说明书
  • 市场分析报告
  • 需求池
  • 功能清单
  • 产品结构图
  • 业务流程图
  • C/B端前台原型
  • C/B端后台原型
  • 项目管理甘特图
  • 工作会议纪要
  • 需求评审记录
  • PRD文件
教学特色

多维度打造专业人才

高质量项目实战,还原企业真实产品流程

B端前/后台项目实战
  1. 1.项目组成立
  2. 2.需求调研
  3. 3.需求分析
  4. 4.需求评审
  5. 5.产品立项
  6. 6.功能设计
  7. 7.技术评审
  8. 8.项目管理
  9. 9.上线前准备
  10. 10.版本规划管理
B端前/后台项目实战
  1. 1.项目选型
  2. 2.业务调研
  3. 3.需求分析
  4. 4.产品方案设计
  5. 5.功能设计
  6. 6.项目管理
  7. 7.运营迭代
就业前景

就业方向

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